Relatório Kalmar Q1 2026: Vendas crescem com estabilidade apesar de desafios em Serviços

KALMAR CORPORATION, COMUNICADO AO MERCADO DE AÇÕES, 5 DE MAIO DE 2026 ÀS 9:00 (EEST)

Relatório trimestral da Kalmar de janeiro a março de 2026: Crescimento constante das vendas em meio a desafios nos Serviços

• Pedidos recebidos diminuíram em relação a um forte período de comparação, para EUR 451 (480) milhões
• Vendas cresceram 5%, totalizando EUR 420 (398) milhões
• As vendas do portfólio Eco¹ mantiveram-se em bom nível, porém a entrada de pedidos para equipamentos totalmente elétricos foi modesta
• A demanda permaneceu estável em geral, em meio ao aumento da incerteza geopolítica
• Rentabilidade geral melhorou, apesar da queda no segmento de Serviços
• O lucro operacional comparável de Equipamentos aumentou para 12,6 (11,6) por cento, enquanto o de Serviços diminuiu para 16,0 (19,0) por cento
• Boa execução contínua da iniciativa Driving Excellence
• Bom fluxo de caixa operacional e balanço patrimonial sólido

Janeiro a março de 2026 em resumo:

• Pedidos recebidos diminuíram 6%, totalizando EUR 451 (480) milhões
• Carteira de pedidos totalizou EUR 1.010 milhões (31 de dezembro de 2025: EUR 977 milhões)
• As vendas aumentaram 5%, totalizando EUR 420 (398) milhões
• As vendas do portfólio Eco representaram 45 (43) por cento das vendas consolidadas e aumentaram 10%, totalizando EUR 187 (170) milhões
• O lucro operacional foi de EUR 51 (46) milhões, representando 12,3 (11,5) por cento das vendas. O lucro operacional inclui itens que afetam a comparabilidade no valor de EUR 0 (-2) milhões.
• O lucro operacional comparável atingiu EUR 52 (48) milhões, representando 12,3 (12,0) por cento das vendas, um aumento de 8 por cento
• O fluxo de caixa das operações antes de itens financeiros e impostos totalizou EUR 67 (85) milhões
• O lucro do período totalizou EUR 39 (34) milhões
• O lucro básico por ação foi de EUR 0,61 (0,53)
• A dívida líquida com juros sobre o EBITDA² foi de -0,1x (0,1x)

Orientação para 2026 inalterada

A Kalmar espera que sua margem de lucro operacional comparável seja superior a 12,5% em 2026.

Presidente e CEO Sami Niiranen:

As vendas da Kalmar cresceram e a rentabilidade geral melhorou, mas ao mesmo tempo enfrentamos desafios operacionais em nosso segmento de Serviços. Embora eu me orgulhe de nossa resiliência, claramente ainda há espaço para melhorias. Estamos operando em um mercado atraente, a partir de uma forte posição financeira, que nos permite navegar em um mundo imprevisível sem comprometer nossos objetivos de longo prazo.

A atividade de mercado no trimestre esteve alinhada com nossas expectativas. Observamos uma demanda estável comparável aos trimestres anteriores. Apesar do aumento da instabilidade geopolítica, experimentamos um interesse contínuo e elevado em nossas soluções sustentáveis em todos os nossos principais segmentos de clientes e regiões. Os dados de nossos equipamentos conectados também mostraram níveis de atividade estáveis.

Nossa entrada de pedidos para o primeiro trimestre totalizou EUR 451 (480) milhões e continuou sequencialmente em um nível estável. Os pedidos recebidos aumentaram nas Américas e na região APAC, mas diminuíram na EMEA. A queda em relação ao forte período de comparação pode ser largamente explicada no segmento de Equipamentos pelo momento de alguns pedidos consideráveis de nossos clientes em portos e terminais e, no segmento de Serviços, por alguns grandes acordos de serviço. Em uma nota positiva, o mercado de clientes finais de distribuição nos EUA mostrou uma recuperação gradual no primeiro trimestre. Nossa carteira de pedidos permaneceu essencialmente inalterada.

Nosso desempenho financeiro permaneceu sólido. As vendas aumentaram 5%, ou 10% em moedas constantes, para EUR 420 (398) milhões. As vendas cresceram em ambos os segmentos e em todas as áreas de mercado. O lucro operacional comparável de EUR 52 (48) milhões aumentou 8%, representando 12,3 (12,0) por cento das vendas.

A rentabilidade melhorou em nosso segmento de Equipamentos, mas a rentabilidade do segmento de Serviços continuou a ser afetada por tarifas e desafios nas vendas de peças de reposição na América do Norte, em parte devido à atividade de mercado lenta na região. No entanto, estamos confiantes em nossa capacidade de melhorar a rentabilidade de nosso negócio de Serviços. Nossa grande base instalada de 70.000 equipamentos e rede global de serviços de aproximadamente 1.500 técnicos de serviço, próximos aos nossos clientes, são um ativo importante e uma vantagem competitiva. Para lidar com as deficiências operacionais, estamos implementando ações de otimização de custos e introduzimos proativamente ações direcionadas de crescimento de vendas e precificação estratégica.

A posição financeira da Kalmar é forte. No final de março, estávamos com caixa líquido positivo. O ROCE aumentou para 24,2%. Nosso fluxo de caixa das operações, excluindo itens financeiros e impostos, totalizou EUR 67 milhões. Nossa iniciativa Driving Excellence continuou a gerar resultados. Até o final de março, havíamos alcançado melhorias brutas de eficiência anualizadas de aproximadamente EUR 40 milhões.

Nossas vendas de portfólio eco continuaram a crescer e já representam 45 (43) por cento das vendas. No que diz respeito aos veículos totalmente elétricos, a participação nos pedidos totais de Equipamentos nos últimos 12 meses foi de 9 (11) por cento, portanto o ritmo está abaixo de nossas ambições. Nos próximos trimestres, expandiremos ainda mais nosso portfólio elétrico. Isso aumentará nossa competitividade e atenderá às necessidades dos clientes nos diferentes mercados finais.

O crescimento sustentável é impulsionado por nossas próprias operações e pelo aprofundamento de cooperações e parcerias estratégicas com empresas e instituições líderes. Em março, anunciamos uma doação de EUR 100.000 para a Universidade de Tampere, a fim de acelerar o desenvolvimento de eletrificação, automação, inteligência artificial e digitalização.

Olhando para o futuro. Estamos mantendo nossa orientação para o ano inteiro e estimamos que nossa margem de lucro operacional comparável seja superior a 12,5% em 2026. Mais importante ainda, estamos executando nossa estratégia principal, mantendo-nos próximos às necessidades em evolução de nossos clientes, independentemente do cenário geopolítico.

Visão e estratégia

A Kalmar é líder de mercado em equipamentos de movimentação de materiais pesados, com bases profundamente enraizadas na proximidade com o cliente, um mercado atraente, pessoas experientes e talentosas e um forte perfil financeiro.

A rede de vendas e serviços da Kalmar abrange mais de 120 países, apoiando a base de clientes globalmente dispersa da empresa e uma extensa base instalada de 70.000 máquinas em todo o mundo. A empresa opera principalmente por meio de vendas diretas e uma forte rede global de revendedores. Com um modelo de fabricação baseado em montagem, com quatro fábricas e dois centros de inovação, a Kalmar prioriza a construção de relacionamentos fortes e duradouros com seus fornecedores de materiais em todo o mundo. A força de trabalho da Kalmar compreende aproximadamente 5.300 funcionários, dos quais cerca de 1.500 são engenheiros de serviço. A empresa acredita que atrair e reter os melhores talentos é essencial para ser o parceiro de negócios mais valorizado para seus clientes e o empregador de escolha para funcionários atuais e futuros. A Kalmar dedica-se a práticas comerciais responsáveis e espera que seus fornecedores e parceiros de negócios mantenham os mesmos altos padrões legais e éticos.

A indústria enfrenta várias megatendências, que impulsionam a renovação em todo o cenário. Isso gera oportunidades para a Kalmar fornecer soluções e resolver os desafios que os clientes enfrentam. Algumas das principais oportunidades que a Kalmar está preparada para abordar são:

• Segurança
• Produtividade
• Descarbonização e eletrificação
• Mudança no cenário logístico
• Escassez de mão de obra
• Operações inteligentes.

Para aproveitar essas oportunidades e criar valor agregado ao cliente, a Kalmar está se concentrando em três áreas estratégicas:

• Investir em inovações sustentáveis na área de equipamentos descarbonizados e elétricos, soluções digitais e automação
• Expandir os serviços e a pegada de pós-venda, com foco em aproveitar nossa vasta base instalada, melhorando a taxa de captura, aumentando a participação de negócios recorrentes por meio de contratos de serviço e criando valor de ciclo de vida do cliente por meio de uma oferta de serviço inteligente
• Impulsionar a excelência, melhorando a rentabilidade e a geração de fluxo de caixa por meio da otimização de compras e melhoria de processos para financiar novos investimentos em P&D e crescimento orgânico, e distribuindo lucros aos acionistas.
  
  

Metas de desempenho

O Conselho de Administração da Kalmar estabeleceu as seguintes metas de desempenho para 2028:

Metas financeiras

• Crescimento de vendas de 5% a.a. ao longo do ciclo;
• Margem de lucro operacional comparável de 15%;
• ROCE acima de 25%;

Em 2025, a Kalmar alcançou um crescimento de vendas de 1%, uma margem de lucro operacional comparável de 12,8% e um ROCE de 23,0%.

Estrutura de capital e framework de sustentabilidade

• Alavancagem (Dívida líquida sobre EBITDA) abaixo de 2x;
• Índice de distribuição de dividendos de 30–50% ao ano;
• Alinhado com as metas da SBTi com compromisso de 1,5 °C.³
  
  

Principais indicadores da Kalmar